В догонку к утреннему посту про PwC.
Когда PwC рассказывает, что сжали страховой андеррайтинг с десяти недель до десяти дней, это звучит как новость про страховщиков. На самом деле это новость про любой бизнес, у которого есть цикл, занимающий несколько недель работы людей.
Если коротко: у нас два варианта.
Ждать (а сколько ждать?), пока Big Four вернутся в Россию или пока местные правопреемники соберут аналог.
Или взять у себя один цикл и собрать свою короткую версию за пару недель.
Не дожидаясь, пока появится готовое решение.
Главное усилие здесь не в том, чтобы найти подрядчика или модель.
Главное в том, чтобы найти у себя правильный цикл.
В вашей компании уже есть процесс, который сейчас занимает много недель и упирается в людей, проверяющих документы, согласующих, переписывающих по шаблону.
У одних это подбор и онбординг сотрудника.
У других, ежеквартальная отчётность.
У третьих, обработка возвратов или жалоб.
У четвёртых, вывод нового продукта в каталог.
PwC выбрал андеррайтинг, потому что это их зона.
Вам надо найти свою.
Не надо начинать с внедрить AI или нанять консультанта. Начните с одной задачи. Один цикл. Минимальная версия за неделю.
Если получается, делаете второй.
Если не получается, разбираетесь, почему, и берёте другой цикл.
Через год Fortune 1000 будут жить с PwC-сертифицированным AI-лидом по умолчанию
Нам такой возможности я думаю не представится.
Но и стартовая позиция другая. Вы можете двигаться без кучи корпоративных согласований и презентаций.
Может проблема не в том, что у нас нет Big Four.
А в том, что мы привыкли ждать, когда нам объяснят, как устроить наш собственный бизнес.
Когда PwC рассказывает, что сжали страховой андеррайтинг с десяти недель до десяти дней, это звучит как новость про страховщиков. На самом деле это новость про любой бизнес, у которого есть цикл, занимающий несколько недель работы людей.
Если коротко: у нас два варианта.
Ждать (а сколько ждать?), пока Big Four вернутся в Россию или пока местные правопреемники соберут аналог.
Или взять у себя один цикл и собрать свою короткую версию за пару недель.
Не дожидаясь, пока появится готовое решение.
Главное усилие здесь не в том, чтобы найти подрядчика или модель.
Главное в том, чтобы найти у себя правильный цикл.
В вашей компании уже есть процесс, который сейчас занимает много недель и упирается в людей, проверяющих документы, согласующих, переписывающих по шаблону.
У одних это подбор и онбординг сотрудника.
У других, ежеквартальная отчётность.
У третьих, обработка возвратов или жалоб.
У четвёртых, вывод нового продукта в каталог.
PwC выбрал андеррайтинг, потому что это их зона.
Вам надо найти свою.
Не надо начинать с внедрить AI или нанять консультанта. Начните с одной задачи. Один цикл. Минимальная версия за неделю.
Если получается, делаете второй.
Если не получается, разбираетесь, почему, и берёте другой цикл.
Через год Fortune 1000 будут жить с PwC-сертифицированным AI-лидом по умолчанию
Нам такой возможности я думаю не представится.
Но и стартовая позиция другая. Вы можете двигаться без кучи корпоративных согласований и презентаций.
Может проблема не в том, что у нас нет Big Four.
А в том, что мы привыкли ждать, когда нам объяснят, как устроить наш собственный бизнес.